风险控制笔记
2014年6月我开始从事风控相关的工作，和几位优秀的工程师一起组建了唯品会的风控团队。2016-2020年在爱奇艺，负责业务安全运营、威胁情报工作。
这里是我这5年来风控经验的总结，希望可以帮助刚入风控行业的人了解一些基础，也希望谈一谈我对于风险控制独到的理解。
如果你是一个新人，可以先从基础篇看起，了解一些业务风控的基础概念和防控思路。如果你已经在这个行业多年，可以看看我筛选出来的精华文章，看看我是如何借用经济学、金融学、心理学理解风控，也许你也会有新的发现。
精华文章
目录
基础篇
基础拓展篇
运营篇
2019年2月，我提出了“看得见、看得清、智能决策”的运营模型，结合卡普兰教授的“战略中心型组织”、卡尼曼的行为心理学知识框架，设计了我自己的需求平衡迭代模型。这个模型可以应用在很多领域，但是在本项目中，我将会围绕在风控领域进行介绍。
团队发展篇
案例篇
结束
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