面試時的反問

原文地址：面試時的反問

原文作者：Stanisław Pitucha(viraptor)

翻譯：NeroCube

下面列表裡的問題對於參加技術面試的人來說可能有些用。列表裡的問題並不一定適用於某個特定的職位或者工作類型, 也沒有排序最開始的時候這只是我自己的問題列表, 但是慢慢添加一些我可能讓我對這家公司產生疑慮的問題。我也注意到被我面試的人提問我的問題太少了, 感覺他們挺浪費機會的。

如果你問過的問題沒有被列出來, 請提交一個 PR。

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預期使用方式

檢查一下哪些問題你感興趣
檢查一下哪些是你可以自己在網上找到答案的
找不到的話就向面試官提問

絕對不要想把這個列表裡的每個問題都問一遍。

請記住事情總是靈活的，組織的結構調整也會經常發生。擁有一個 bug 追蹤系統並不會保證高效處理 bug。 CI/CD (持續整合系統) 也不一定保證交付時間會很短。

職責

On-call (電話待命)的計劃或者規定是什麼？值班或者遇到問題加班時候有加班費嗎？
我的日常工作是什麼？
團隊裡面初級和高級工程師的比例是多少？（有計劃改變嗎）
入職培訓會是什麼樣的？
自己單獨的開發活動和按部就班工作的比例大概是怎樣的？
每天預期/核心工作時間是多少小時？
在你看來，這個工作做到怎樣才算成功？
你預期在前 1 ~ 3 個月我會完成什麼目標？
在試用期結束後，你如何評估我的表現？
這個職位的一天或一個禮拜是怎麼安排的？
對於我的申請你有什麼疑慮嗎？
工作上，我會和誰比較緊密的合作
我的主管和更上級的主管是什麼樣的管理風格呢？
我在這個職位該如何發展，會有什麼機會？

技術

公司常用的技術組合是什麼?
你們是怎麼使用版本控制系統？
你們是怎麼測試程式碼？
你們怎麼追蹤 bug?
你們怎麼集成和部署改動的程式碼？是使用 CI/CD 部署嗎？
你們的基礎設施搭建方法在版本管理系統裡嗎？或者是自動化的嗎？
從計劃到完成一項任務的工作流是什麼樣的？
你們如何準備故障恢復？
有標準的開發環境嗎？是強制的嗎？
你們需要花費多長時間來給產品搭建一個本地測試環境？（分鐘/小時/天）
你們需要花費多長時間來解決安全問題與相依性？
所有的開發者都可以使用他們電腦的本機管理員權限嗎？
你們的程式碼有開發文件嗎？是否有單獨提供給客戶的文件？
你們有更高層次的討論文件嗎？比如說 ER 圖，資料庫結構描述等。
你們是否使用靜態程式碼分析嗎？
你們如何管理內部和外部的專案產出？
你們如何管理依賴關係？

團隊

工作是怎麼安排的？
團隊內/團隊間的交流通常是怎樣的？
如果遇到不同的意見怎樣處理？
誰來設定優先級 / 計劃？
如果被退回了會怎樣？（“這個在預計的時間內做不完”）
每週都會開什麼類型的會議？
產品/服務的規劃是什麼樣的？（n週一發布 / 持續部署 / 多個發布流 / ...)
生產環境發生事故了怎麼辦？是否有不批評人而分析問題的文化？
有沒有一些團隊正在經歷還尚待解決的挑戰？
你們如何進行專案進度追蹤？
團隊預期和目標是如何設定的？誰來設定？
團隊裡的程式碼檢查(Code Review) 如何實施？
介紹一下團隊裡一個典型的衝刺(Sprint) 流程
你們如何在技術和商業目標之間取得平衡？
你們如何分享知識？
目前團隊有多少人？組織人數如何分配？

潛在同事

開發人員傾向向誰學習？
最喜歡此工作的哪一點？
最不喜歡此工作的哪一點？
若可以，你將如何改善工作？
團隊中資歷最深的成員，在此工作幾年了？
若這是個小團隊，是否有發生性格衝突的時候，以及如何處理此狀況？

公司

有沒有會議/旅行預算？使用的規定是什麼？
晉升流程是怎樣的？要求/預期是怎樣溝通的？
技術和管理兩條職業路徑是分開的嗎？
對於多元化招聘的現狀或者觀點是什麼？
有公司級別的學習資源嗎？比如電子書訂閱或者在線課程？
有獲取證書的預算嗎？
公司的成熟度如何？（早期尋找方向 / 有內容的工作 / 維護中 / ...)
我可以為開源項目做貢獻嗎？是否需要批准？
有競業限制或者保密協議需要簽嗎？
您認為公司在未來 5/10 年內將走向何方？
無瑕程式碼對這裡的大多數開發人員代表著什麼？
你最後一次注意到有人在這裡成長是什麼時候，他們以什麼方式成長？
在這裡成功意味著什麼，你如何衡量成功？
有社團/團隊建設活動嗎？
內部是否有黑客松？
公司是否支持開源項目？
團隊/公司舉辦什麼樣的社交活動，每個人都會參加嗎？
為什麼公司決定聘請外部人員而不是提拔內部員工？

社交議題

對於多元招聘有何看法？
你認為在公司文化裡有任何代溝？（公司文化為何？）
請問在公司中，工作與平衡意味著什麼？
公司對於氣候變遷有何立場？

衝突

意見分歧如何解決？
如果退版(pushback)會發生什麼？（導致不能在預計的時間內完成專案）
當團隊承受壓力並承諾超出他們的能力/速度時會發生什麼？
如果有人確定流程/技術/等方面的改進領域，會發生什麼？
當管理層的期望與工程師或團隊的績效之間存在差距時，會發生什麼？
你能告訴我一個關於有害情況的故事以及公司如何處理它嗎？

商業

貴公司目前是盈利的狀態嗎？
如果沒有的話，還需要多久？
公司的資金來源是什麼？誰影響或者指定高層計劃或方向？
你們如何賺錢？
什麼阻止了你們賺更多的錢？
你們認為什麼是你們的競爭優勢？

遠端工作

遠端工作和辦公室工作的比例是多少？
公司提供硬體嗎？更新計劃如何？
額外的配備和傢俱可以通過公司購買嗎？這方面是否有預算？
有共享辦公或者上網的預算嗎？
多久需要去一次辦公室？
公司的會議室是否一直為視訊會議做準備？

辦公室工作

辦公室的佈局如何？（開放的 / 小隔間 / 獨立辦公室）
有沒有支持/市場/或者其他需要大量打電話的團隊在我的團隊旁邊辦公嗎？

吸引力

在這個角色/團隊/公司工作的最好和最壞的方面是什麼？
最初是什麼讓你選擇為公司工作？
是什麼讓你留在公司？

待遇

如果您有獎金計劃，那麼獎金是如何確定的？
如果您有獎金計劃，那麼過去幾年典型的獎金百分比是多少？
您有 401k 或其他退休計劃嗎？如果是，公司是否匹配額外的計劃供款？
有醫療福利嗎？如果有，什麼時候開始？
你付搬家費嗎？

休假

帶薪休假時間有多久？
病假和事假是分開的還是一起算？
我可以提前使用假期時間嗎？也就是說應休假期是負的？
假期如何更新？也就是說未休的假期能否併入下一周期
照顧小孩的政策如何？
無薪休假政策是什麼樣的？
特休假政策是什麼樣的？
提供多少帶薪休假 (PTO)？
病假和事假是分開的還是一起計算？？
我可以提前使用假期時間嗎？也就是說計算負的帶薪休假？
特休未使用完會如何處理？(換錢或續延)
育兒假政策是什麼？
無薪休假的政策是什麼？
長假的政策是什麼？

其他資源

在以下位置查找更多問題靈感：

The Joel Test: 12 Steps to Better Code by Joel Spolsky
Questions I'm asking in interviews by Julia Evans

授權

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